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东莞商务英语公司资源与目的是不是配对的问题

来源:http://www.linkedu123.com/news/27.html   发布时间:2020-01-07

东莞商务英语公司计划管理常常被大家和计划经济联系在一块,这个偏见带来的直接后果是东莞商务英语公司的管理处于无序形态。而对计划原本的理会,不管是企业产品仍是企业外面,都觉得计划是一组数据,是一个审核指标的引导文本。没有人细致地想过,计划原本是一个管理信息。计划管理要处理的问题,并不是数据,并不是年终的审核指标,更并不是文本。

计划管理要处理的问题是目的和资源互相之间联系是不是配对的问题,计划管理就是要目的与资源的联系处于配对的形态,这也是一个非常基础的管理信息。所以,计划管理由三个关键元素组成:目的、资源和两者配对的联系。

目的是计划管理的准则。计划管理在管理理论中也被确认为目标管理。目标管理的实现要三个条件:

一是高层强有力的支持;

第二是目的要可以检验;

第三是使目的清晰。

资源是计划管理的企业。计划管理事实上是管理资源,而并不是管理目标。从本质上来说,计划其实是寻找资源、不停实现目标的过程。这个过程、目的并不是关键,关键的是实现目标的实践,计划就是想要实现目的而寻找资源的一整套实践。也就是说,当东莞商务英语公司议论计划的时候,就是议论怎么可以为目的搭配资源。

目的与资源两者配对的联系是计划管理的结果,也可以讲两者的配对联系是权衡计划管理优劣的基准:当所具备的资源可以支持目标的时候,计划管理得以实现;当资源不能支持目的或是大过目标的时候,要么耗费资源,要么做白日梦。

故而不少时候我并不关心东莞商务英语公司确认怎么样的目的,我只关注这家东莞商务英语公司是不是有资源来支持它的目的。当东莞商务英语公司高调进入国际行业的时候,我会看它是不是具备国际的人才、国际途径、国际标准的产品,假如并没有这类,空有一个理想、一腔雄心壮志这也是徒然。

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